VERÄNDERUNG MITEINANDER GESTALTEN

Als Angestellte und freiberufliche Projekt Consultant habe ich in mittelständischen wie auch global aufgestellten Unternehmen verschiedene Konflikt- und Stresstreiber in den Projekten und Teams kennengelernt. In den vergangenen Jahren führte ich als selbstständige Beraterin anschließend viele Gespräche mit Angestellten unterschiedlichster hierarchischer Ebenen, Branchen und Unternehmensgrößen. So habe ich auch die dahinterliegenden Befürchtungen, Ärgernisse und Reaktionen der Menschen erfahren, die jeden Tag ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten.

"Das hat keinen Sinn." ist eine der häufigsten Antworten, die ich in diesen Gesprächen bekomme, wenn ich mich nach einem erfolgten Austausch mit den Vorgesetzten erkundige. Sehen Sie es als Führungskraft oder Unternehmensinhaber denn auch so, dass Gedanken, Kritik und Anregungen der Mitarbeiter*innen keinen Sinn haben?

Es ist höchste Zeit für Veränderung. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, neue und nachhaltige Wege zu gehen, auch in dem Dialog mit Ihren Mitarbeiter*innen. Mehr denn je stehen die Sinnfindung in und die Identifikation mit der Arbeit bei der Berufs- bzw. Arbeitgeberwahl im Vordergrund. Und damit das Miteinander. Das erfordert Selbstreflektion, soziale wie mentale Kompetenzen und Flexibilität auf Führungsebene.

Dabei unterstütze ich Sie: Lassen Sie uns für eine gesunde und authentische Unternehmenskultur gemeinsam ins Zuhören, Verstehen und Verändern gehen.

SO UNTERSTÜTZE ICH SIE & IHR TEAM

Ich begleite Unternehmen in Nordhessen in ihrer Führungskräfte-, Mitarbeiter- und Teamentwicklung und damit in der Verwirklichung einer authentischen Unternehmenskultur, die auf einem Miteinander aufbaut. Als Betriebswirtin, zertifizierte Mentalcoach und Kommunikationstrainerin mit psychologischen und psychotherapeutischen Weiterbildungen habe ich ein umfangreiches Know-how und langjährige Erfahrung in der Beratung und Zusammenarbeit mit den unterschiedlichsten Menschen, welches ich in unserer Zusammenarbeit mit Herz und Verstand einbringe.

In unserer Zusammenarbeit können Sie neben meiner fachlichen Expertise auch auf meine Stärken zählen:

  • Ausgeprägte analytische Fähigkeiten und eine schnelle Erfassung von Ist-Zuständen
  • ein hohes Maß an Empathie bzw. Einfühlungsvermögen
  • ein kreatives, lösungs- und zielorientiertes Vorgehen
  • ein ehrlicher und konstruktiver Dialog

SCHWERPUNKTE

FÜHRUNGSKRÄFTE- & MITARBEITERCOACHING

Themen für ein Coaching sind beispielsweise

  • Konflikt- oder Stressbewältigung
  • Entscheidungsfindung
  • Neuausrichtung des Führungsstils
  • Kommunikationsprobleme innerhalb des Teams oder Unternehmens
  • Stärkung der Selbstsicherheit und der Selbstreflektion
  • Die Weiterentwicklung von sozialen und mentalen Kompetenzen

Ein Coaching legt den Fokus auf die Begleitung im Zielerreichungsprozess. Ich gebe dabei als Coach keine Lösungsansätze vor, sondern leiste vielmehr Hilfe zur Selbsthilfe bei der Definition von Zielen und der anschließenden Lösungsfindung.

SUPERVISION

Schwerpunkte einer Supervision für Führungskräfte, Mitarbeitende und Teams sind unter anderem

  • die angeleitete Reflexion vorherrschender Verhaltens- und Denkmuster
  • eine Klärung der Werte, Bedürfnisse, Gedanken und Gefühle der Führungskraft bzw. der Teammitglieder
  • eine Analyse der intrinsischen und extrinsischen Motivatoren
  • ein Vergleich der Selbst- versus Fremdwahrnehmung und dem jeweiligen Rollenverständnis/-verhalten
  • die Reflektion der unterschiedlichen Beziehungsmuster

Ziele einer Supervision sind die Weiterentwicklung sozialer Kompetenzen, der Wahrnehmungs- und Deutungsmöglichkeiten und damit eine Erweiterung der Handlungsspielräume.

TRAINING

Ich biete unter anderem Trainings für Führungskräfte, Teams und Mitarbeiter*innen in den folgenden Bereichen an:

  • Kommunikation - Die Gewaltfreie Kommunikation als Werkzeug zur Selbstreflektion und konstruktiven Gesprächsführung
  • Mentaltraining - Mentale Kompetenzen weiterentwickeln
  • Stressmanagement - Der Umgang mit Stress und Methoden zur Stressreduktion und Selbstregulation

Die Trainings beinhalten Wissensvermittlung, praktische Übungen und einen regen Erfahrungsaustausch der Teilnehmenden.

...UND SO FINDEN WIR ZUSAMMEN

Lassen Sie uns gerne persönlich oder virtuell über Ihr Anliegen und Ihr konkretes Vorhaben sprechen. Das Kennenlerngespräch gibt Möglichkeit zur Klärung, ob unsere Vorstellungen und Erwartungen hinsichtlich einer Zusammenarbeit zueinander passen und wie ich Sie unterstützen kann.

Ich freue mich auf Ihre Anfrage.